Artisans de vos transformations

Cabinet de conseil tourné vers l’industrie, la distribution et le retail, nous nous revendiquons “artisans de vos transformations”. Synonyme de savoir-faire, de passion et d’authenticité, ces termes font échos à nos modes d’intervention.

En garantissant du sur-mesure et de la co-construction, nous nous assurons de mettre du coeur à l’ouvrage associant partage et transparence pour aboutir à un résultat positif !

Nous sommes convaincus que notre approche à 360° apporte une vision transverse et donne du sens à notre accompagnement.

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Notre ambition

LA FORCE DU COLLECTIF POUR SE RÉALISER

Pour nous
Se réaliser collectivement, c’est avant tout que nos équipes et vos équipes soient au
service du projet. C’est la mission qui compte et pour garantir un succès, le partage
est indispensable.

Nous croyons dur comme fer que nos expériences, nos efforts et nos savoirs-faire
individuels, lorsqu'ils sont associés, ne peuvent que : provoquer la réussite
Pour vous
Se réaliser avec vous, c’est travailler. Travailler en choisissant de nous rendre utile et de tout faire de notre
mieux. C’est s’amuser sérieusement. C’est aussi être présent, auprès de vous, tout au long de la mission.
Ensemble
Se réaliser collectivement, c’est avant tout que nos équipes et vos équipes soient au service du projet. C’est la mission qui compte et pour garantir un succès, le partage est indispensable.

Nous croyons dur comme fer que nos expériences, nos efforts et nos savoirs-faire
individuels, lorsqu'ils sont associés, ne peuvent que : provoquer la réussite

Nos offres

Nous avons construit nos offres pour répondre à vos enjeux métiers, et à tout instant sur vos réflexions –
Stratégiques, tactiques, opérationnelles. Ainsi, nous sommes en mesure de vous accompagner, vous et vos équipes, sur des sujets organisationnels, techniques ou humains.

S’approprier les tendances de demain

  • Les changements technologiques
  • Les changements règlementaires
  • Les nouvelles méthodologies
  • Les nouveaux modes de travail

Mais concrètement, ça veut dire quoi ?

  • Je souhaite mieux comprendre l’intérêt de l’IA pour mon activité
  • Je souhaite me mettre en ligne et/ou progresser sur les exigences Cybersécurité
  • Je souhaite gagner en compétence Agile pour mener mes projets
  • Je souhaite utiliser les bonnes pratiques Lean
  • Je souhaite mieux organiser le télétravail avec mon équipe
  • Je souhaite faire évoluer mon mode de management

Forger vos plans stratégiques

  • Construire un plan moyen/long terme
  • Décliner opérationnellement
  • Définir mon schéma organisationnel

Mais concrètement, ça veut dire quoi ?

  • Je souhaite construire un Core Model d’activité puis le déployer
  • J’ai défini le plan stratégique et je souhaite organiser l’animation en mode « portefeuille projet »
  • J’ai besoin de définir et d’animer mes demandes d’investissements et mon cycle de décision pour mieux piloter l’activité
  • Je souhaite challenger, définir, dimensionner mon organisation pour l’aligner à mes besoins actuels et futurs
  • Je souhaite m’ouvrir au B2B alors que je suis historiquement Retailer B2C

Faciliter vos choix (produits/services)

  • Aide au choix éditeur / intégrateur
  • Aide au choix prestataire de service
  • Aide au choix matériel

Mais concrètement, ça veut dire quoi ?

  • Je souhaite remplacer mon outil actuel obsolète par une solution du marché (ERP ou outil spécialisé)
  • Je souhaite outiller une nouvelle fonction de mon entreprise
  • Je souhaite évaluer l’opportunité d’externaliser (étude « make or buy »)
  • Je souhaite confier à un prestataire l’externalisation d’une fonction de mon entreprise
  • Je souhaite remplacer mon parc de matériel vieillissant (ex : Parc de caisses en magasin)

Animer vos projets ambitieux

  • Piloter un projet de transformation
  • Mener une étude / faire un diagnostic
  • Réussir mon passage en run

Mais concrètement, ça veut dire quoi ?

  • J’ai besoin d’un CP/DP pour réussir le pilotage d’un projet stratégique pour l’entreprise
  • J’ai besoin de cadrer le sujet avant de lancer un projet, afin de sécuriser le triptyque périmètre/coûts/délais
  • J’anticipe un changement clé et je veux m’assurer de l’opportunité et/ou de la faisabilité du projet
  • Mon projet se termine prochainement, je souhaite réussir la transition du mode projet au mode run du produit / service / process

Accompagner vos changements

  • Diagnostiquer et définir le plan de change (projet)
  • Accompagner les équipes vers les changements de l’entreprise (run)

Mais concrètement, ça veut dire quoi ?

  • Je change d’outil et souhaite m’assurer de la bonne appropriation par les équipes
  • Je souhaite décliner un plan de change (onboarding, communication, formation, pilotage) dans un mode collaboratif
  • Je souhaite faire grandir les équipes sur le métier pour gagner en efficacité / expertise
  • Je souhaite accompagner mes équipes sur le volet méthodologique / posture

Les secteurs d’activité

Industrie

Manufacturiers & Produits Grandes Consommations
Aéronautique & Naval
Agro-Alimentaire

Distribution

Grande Distribution
Retail
VAD / E-commerce

Les co-fondateurs

Nicolas Barthélémy
Pierre Monfort
Amélie JEAN

Quelques références

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